← Všechny kurzy
4 · Pokročilý
Rozhodování v nejistotě
Kurz pro manažery, vedoucí týmů, projektové manažery a podnikatele. Naučíte se oddělit kvalitu rozhodnutí od výsledku, odhadovat v pravděpodobnostech, používat základní míru a pohled zvenčí, vést pre-mortem a porady, na kterých zazní i nepříjemné názory, a systematicky se učit z vlastních rozhodnutí. Každá lekce obsahuje cvičení do praxe, které můžete hned vyzkoušet ve svém týmu.
5 lekcípřibližně 72 minutkvízy a interaktivní hryZdarma · po registraci
Obsah kurzu
- 1Myslet v pravděpodobnostechDobré rozhodnutí může skončit špatně a špatné dobře. Jak to od sebe oddělit a jak lépe odhadovat.15 min
- 2Základní míra a pohled zvenčíProč projekty skoro vždy trvají déle, než plánujeme, a jak to opravit pomocí srovnání s podobnými případy.14 min
- 3Pre-mortem a ďáblův advokátJak najít slabá místa plánu dřív, než se projeví – a dát lidem bezpečný prostor je vyslovit.14 min
- 4Skupinové myšlení na poradáchJak vést poradu tak, aby zazněly i nesouhlasné hlasy a tým využil to, co jeho členové skutečně vědí.15 min
- 5Rozhodovací deník a vratná rozhodnutíJak se systematicky učit z vlastních rozhodnutí a jak rozlišit, kdy rozhodovat rychle a kdy pečlivě.14 min