← Všetky kurzy
4 · Pokročilý
Rozhodovanie v neistote
Kurz pre manažérov, vedúcich tímov, projektových manažérov a podnikateľov. Naučíte sa oddeliť kvalitu rozhodnutia od výsledku, odhadovať v pravdepodobnostiach, používať základnú mieru a pohľad zvonku, viesť pre-mortem a porady, na ktorých zaznejú aj nepríjemné názory, a systematicky sa učiť z vlastných rozhodnutí. Každá lekcia obsahuje cvičenie do praxe, ktoré môžete hneď vyskúšať vo svojom tíme.
5 lekciípribližne 72 minútkvízy a interaktívne hryZadarmo · po registrácii
Obsah kurzu
- 1Myslieť v pravdepodobnostiachDobré rozhodnutie môže skončiť zle a zlé dobre. Ako to od seba oddeliť a ako lepšie odhadovať.15 min
- 2Základná miera a pohľad zvonkuPrečo projekty takmer vždy trvajú dlhšie, než plánujeme, a ako to opraviť porovnaním s podobnými prípadmi.14 min
- 3Pre-mortem a diablov advokátAko nájsť slabé miesta plánu skôr, než sa prejavia – a dať ľuďom bezpečný priestor ich vysloviť.14 min
- 4Skupinové myslenie na poradáchAko viesť poradu tak, aby zazneli aj nesúhlasné hlasy a tím využil to, čo jeho členovia naozaj vedia.15 min
- 5Rozhodovací denník a vratné rozhodnutiaAko sa systematicky učiť z vlastných rozhodnutí a ako rozlíšiť, kedy rozhodovať rýchlo a kedy starostlivo.14 min